ÉLITE MINDS
IL SAPERE DIVENTA AZIONE
MODELLI E STILI
DI LEADERSHIP

LUNEDÌ
19 gennaio 2026
14:30 - 20:00

C.i.a.m. Pet Store Via del Commercio, 112 Ascoli Piceno
CONTATTACI ORA
INNOVAZIONE
E FORMAZIONE
D'ECCELLENZA
PER IL SUCCESSO
AZIENDALE
Sei un imprenditore con una visione strategica
e la capacità di guidare la tua azienda verso l’innovazione e il successo?
Il tuo spirito imprenditoriale rappresenta il motore del cambiamento,
capace di creare valore e affrontare le sfide del mercato globale.
È proprio per supportarti in questo percorso che nasce ÉLITE MINDS, un programma esclusivo di formazione aziendale.
ÉLITE MINDS è un’opportunità unica per le imprese che desiderano elevare il proprio livello di competitività.
Attraverso percorsi formativi mirati, ogni imprenditore avrà la possibilità di partecipare a sessioni formative condotte da figure di spicco del panorama internazionale e di coinvolgere i membri del proprio team, in base all’argomento trattato.
I nostri relatori sono leader e professionisti provenienti da multinazionali che dominano i mercati globali.
Grazie a metodologie di lavoro comprovate e vincenti, queste aziende hanno raggiunto posizioni di eccellenza e notevoli risultati di fatturato.
ÉLITE MINDS trasmette queste strategie collaudate, rendendo accessibile l’esperienza e la conoscenza di chi ha già avuto successo in contesti sfidanti.
Partecipa all'evento
Evento di presentazione di ÉLITE MINDS
3 marzo 2025
dalle 16:00 alle 20:00
(registrazione ore 15:30)
COSMOPOLITAN HOTEL
al temine un aperitivo
I VANTAGGI DI ÉLITE MINDS
COSA RENDE LA NOSTRA FORMAZIONE UNICA?
RELATORI DI ALTO LIVELLO
Abbiamo selezionato speaker di altissimo livello, leader e professionisti riconosciuti nei loro settori, con una vasta esperienza in contesti aziendali di successo sia nazionali che internazionali.
Questi esperti porteranno in ÉLITE MINDS il loro background e il loro know-how, condividendo strategie e soluzioni concrete che hanno plasmato il loro percorso.
Grazie alla loro prospettiva unica, i partecipanti avranno accesso a contenuti esclusivi, ispirazioni pratiche e strumenti per affrontare con successo le sfide trattate durante i nostri eventi formativi.

Stefano Maio
Regional Director, Sales - Tax & Accounting EMEA South
Wolters Kluwer TAA

Alessandro Chiodi
Business Unit Manager Out of Home
Heineken company

Nadia Delnevo
Commercial FP&A Director
Campari Group

Simone Santini
General manager
Fileni spa

Giampaolo Grossi
CEO
Giacomo Milano Group

Juri Franzosi
Direttore Generale
Lombardini 22

Stefania Cimino
Executive Professional e Advisor
LMI Executive

Mirko Barbieri
Head of Marketing & Sales
EMEA East per BASF / Nunhems

Sandro Puzelli
Direttore IT e della Trasformazione Digitale
Ferrarelle Società Benefit

Sauro Stacchiotti
Costing & Sustainability Senior Manager
iGuzzini illuminazione

Federica Cascia
Innovation & Brand Marketing Executive
across Meta, Samsung, Philips, Nestlé















UN METODO DI LAVORO TESTATO
Le sessioni si concentrano su strumenti e strategie che hanno già dimostrato il loro valore, fornendo ai partecipanti tecniche direttamente applicabili al loro contesto aziendale.
Key Account dedicato: Ogni partecipante avrà a disposizione un Key Account dedicato, che seguirà il percorso formativo e offrirà supporto su misura per ottimizzare l’esperienza con visite aziendali pianificate.
- 6 incontri in azienda: momenti di consulenza e formazione personalizzata, dedicati all’analisi dello status quo e alla pianificazione di azioni mirate per mettere in pratica ciò che è stato appreso nei corsi.
- Progetti personalizzati: Possibilità di coinvolgere i relatori in progetti ad hoc, sviluppati su misura per le necessità specifiche dell’azienda.
- Collaborazioni tra partecipanti: Un’opportunità unica di networking, con la possibilità di avviare collaborazioni tra le imprese presenti. Il Key Account rileverà le esigenze dei partecipanti, facilitando lo sviluppo di partnership strategiche per acquisire nuovi clienti o fornitori.
Il percorso formativo è stato progettato per offrire un equilibrio ideale tra apprendimento teorico e applicazione pratica. Ogni evento formativo ha una durata di 4 ore, suddivise in due momenti distinti ma complementari.
- 2 ore di formazione: Una lezione interattiva o uno speech tenuto da professionisti di alto livello, provenienti dalle migliori multinazionali. Questo momento è dedicato a fornire metodologie, strategie e strumenti pratici, utilizzati con successo nei mercati globali.
- 2 ore di esperienza pratica: Dopo la parte teorica, i partecipanti avranno l’opportunità di applicare quanto appreso attraverso esperienze coinvolgenti. Queste attività possono includere una visita in azienda per vedere in azione le best practice, momenti di team building per rafforzare il lavoro di squadra, oppure un tavolo di lavoro per mettere in pratica le strategie apprese in un contesto collaborativo.
Questa formula permette di consolidare le conoscenze acquisite e di stimolare il coinvolgimento attivo, creando un percorso formativo che non è solo educativo, ma anche esperienziale e concreto.
SEI EVENTI FORMATIVI
Un ciclo di 6 incontri di mezza giornata, con un calendario predefinito, progettati per garantire continuità e approfondimento su temi strategici.
Ho chiaro cosa monitorare per soddisfare a pieno i clienti ed essere efficiente?
- Rischi e benefici della transizione digitale ed ecologica
- Analisi dei processi e misurazione delle performance
- Analisi delle competenze necessarie e formazione per colmare i gap
- La gestione dei dati è strategica
- Il primo processo da ottimizzare: la gestione del tempo dell’imprenditore-manager
Come posso migliorare le performance commerciali?
- Implementazione del mercato esistente e analisi di potenziali mercati
- Definizione degli obiettivi di budget: prodotti, zone, persone.
- Il sistema di incentivazione
- Formazione e affiancamento alla rete vendita
- Monitoraggio del processo di raggiungimento degli obiettivi
Sono in grado di realizzare le mie idee innovative?
- Innovare e differenziarsi per non competere sul prezzo
- Dal pensiero creativo alla realizzazione del processo di sviluppo del business
- L’open innovation: ricerca e selezione dei partner che fanno per noi
- Tutela della proprietà intellettuale
Prendere decisioni informate per guidare il mercato
- Il dato come asset centrale per rivedere il modello di business
- Prendere decisioni informate per il proprio posizionamento di mercato
- Individuare la propria “reason why” per ottimizzare e massimizzare le vendite
Gestione delle risorse Umane nei processi di cambiamento:
- Definizione ruoli e obiettivi
- Monitoraggio degli obiettivi di ruolo: gestione dell’agenda
- Comunicazione efficace
- Creare il giusto mindset (Formazione alla mentalità)
- Superare il disagio del cambiamento
Inizia il tuo viaggio verso una leadership efficace
Introduzione alla Leadership Efficace
I Pilastri della Leadership: Competenze e Qualità Essenziali
Le Fondamenta della Leadership: Ascolto e Comunicazione Efficace
HIGHLIGHTS
04/04/2025
Transizione digitale 5.0 ed ecologica, ottimizzazione dei processi.
05/05/2025
Gestione e sviluppo delle reti vendita.
07/07/2025
L’innovazione come strategia per competere.
Partner si distingue da quei consulenti tradizionali che si limitano a presentazioni formali o impongono soluzioni preconfezionate.
Il nostro ruolo è quello di validare le tue intuizioni imprenditoriali e di supportarne la concreta realizzazione.
Con un approccio pragmatico e scevro da facili promesse, collaboriamo attivamente con te per individuare la soluzione ottimale che consenta di realizzare il tuo sogno.
Il nostro obiettivo primario è la crescita solida e sostenibile della tua azienda, perseguendo un equilibrio tra gli aspetti finanziari, ecologici e sociali.
Qualora il tuo progetto non risulti in linea con questi principi o non presenti concrete prospettive di successo, avremo la trasparenza di comunicartelo con onestà.
I nostri consulenti esperti accolgono le tue sfide, rafforzano le competenze del tuo team per renderlo autonomo e identificano le risorse necessarie – finanziarie, umane e di partnership – per raggiungere con rapidità e concretezza i tuoi prossimi obiettivi.
Insieme, costruiamo il futuro della tua azienda.


