Risorsa-1.png

ÉLITE MINDS

IL SAPERE DIVENTA AZIONE

MODELLI E STILI
DI LEADERSHIP

LUNEDÌ
19 gennaio 2026
14:30 - 20:00

C.i.a.m. Pet Store
Via del Commercio, 112
Ascoli Piceno

CONTATTACI ORA


icona del sito.png

INNOVAZIONE
E FORMAZIONE
D'ECCELLENZA
PER IL SUCCESSO
AZIENDALE

Sei un imprenditore con una visione strategica
e la capacità di guidare la tua azienda verso l’innovazione e il successo?

Il tuo spirito imprenditoriale rappresenta il motore del cambiamento, 
capace di creare valore e affrontare le sfide del mercato globale.

È proprio per supportarti in questo percorso che nasce ÉLITE MINDS, un programma esclusivo di formazione aziendale.

ÉLITE MINDS è un’opportunità unica per le imprese che desiderano elevare il proprio livello di competitività.

Attraverso percorsi formativi mirati, ogni imprenditore avrà la possibilità di partecipare a sessioni formative condotte da figure di spicco del panorama internazionale e di coinvolgere i membri del proprio team, in base all’argomento trattato.

I nostri relatori sono leader e professionisti provenienti da multinazionali che dominano i mercati globali.
Grazie a metodologie di lavoro comprovate e vincenti, queste aziende hanno raggiunto posizioni di eccellenza e notevoli risultati di fatturato.

ÉLITE MINDS trasmette queste strategie collaudate, rendendo accessibile l’esperienza e la conoscenza di chi ha già avuto successo in contesti sfidanti.

Partecipa all'evento

Evento di presentazione di ÉLITE MINDS

3 marzo 2025
dalle 16:00 alle 20:00
(registrazione ore 15:30)

COSMOPOLITAN HOTEL

al temine un aperitivo

I VANTAGGI DI ÉLITE MINDS

COSA RENDE LA NOSTRA FORMAZIONE UNICA?

RELATORI DI ALTO LIVELLO

Abbiamo selezionato speaker di altissimo livello, leader e professionisti riconosciuti nei loro settori, con una vasta esperienza in contesti aziendali di successo sia nazionali che internazionali.

Questi esperti porteranno in ÉLITE MINDS il loro background e il loro know-how, condividendo strategie e soluzioni concrete che hanno plasmato il loro percorso.

Grazie alla loro prospettiva unica, i partecipanti avranno accesso a contenuti esclusivi, ispirazioni pratiche e strumenti per affrontare con successo le sfide trattate durante i nostri eventi formativi.

Stefano Maio

Regional Director, Sales - Tax & Accounting EMEA South

Wolters Kluwer TAA

Alessandro Chiodi

Business Unit Manager Out of Home

Heineken company

Nadia Delnevo

Commercial FP&A Director

Campari Group

Simone Santini

General manager

Fileni spa

Giampaolo Grossi

CEO

Giacomo Milano Group

Juri Franzosi

Direttore Generale

Lombardini 22

Stefania Cimino

Executive Professional e Advisor

LMI Executive

Mirko Barbieri

Head of Marketing & Sales

EMEA East per BASF / Nunhems

Sandro Puzelli

Direttore IT e della Trasformazione Digitale

Ferrarelle Società Benefit

Sauro Stacchiotti

Costing & Sustainability Senior Manager

iGuzzini illuminazione

Federica Cascia

Innovation & Brand Marketing Executive

across Meta, Samsung, Philips, Nestlé

UN METODO DI LAVORO TESTATO

Le sessioni si concentrano su strumenti e strategie che hanno già dimostrato il loro valore, fornendo ai partecipanti tecniche direttamente applicabili al loro contesto aziendale.
Key Account dedicato: Ogni partecipante avrà a disposizione un Key Account dedicato, che seguirà il percorso formativo e offrirà supporto su misura per ottimizzare l’esperienza con visite aziendali pianificate.

  • 6 incontri in azienda: momenti di consulenza e formazione personalizzata, dedicati all’analisi dello status quo e alla pianificazione di azioni mirate per mettere in pratica ciò che è stato appreso nei corsi.
  • Progetti personalizzati: Possibilità di coinvolgere i relatori in progetti ad hoc, sviluppati su misura per le necessità specifiche dell’azienda.
  • Collaborazioni tra partecipanti: Un’opportunità unica di networking, con la possibilità di avviare collaborazioni tra le imprese presenti. Il Key Account rileverà le esigenze dei partecipanti, facilitando lo sviluppo di partnership strategiche per acquisire nuovi clienti o fornitori.

Il percorso formativo è stato progettato per offrire un equilibrio ideale tra apprendimento teorico e applicazione pratica. Ogni evento formativo ha una durata di 4 ore, suddivise in due momenti distinti ma complementari.

  • 2 ore di formazione: Una lezione interattiva o uno speech tenuto da professionisti di alto livello, provenienti dalle migliori multinazionali. Questo momento è dedicato a fornire metodologie, strategie e strumenti pratici, utilizzati con successo nei mercati globali.
  • 2 ore di esperienza pratica: Dopo la parte teorica, i partecipanti avranno l’opportunità di applicare quanto appreso attraverso esperienze coinvolgenti. Queste attività possono includere una visita in azienda per vedere in azione le best practice, momenti di team building per rafforzare il lavoro di squadra, oppure un tavolo di lavoro per mettere in pratica le strategie apprese in un contesto collaborativo.

Questa formula permette di consolidare le conoscenze acquisite e di stimolare il coinvolgimento attivo, creando un percorso formativo che non è solo educativo, ma anche esperienziale e concreto.

SEI EVENTI FORMATIVI

Un ciclo di 6 incontri di mezza giornata, con un calendario predefinito, progettati per garantire continuità e approfondimento su temi strategici.

04/04/25
ore 14:30
TRANSIZIONE DIGITALE 5.0 ED ECOLOGICA, OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI

Ho chiaro cosa monitorare per soddisfare a pieno i clienti ed essere efficiente?

  • Rischi e benefici della transizione digitale ed ecologica
  • Analisi dei processi e misurazione delle performance
  • Analisi delle competenze necessarie e formazione per colmare i gap
  • La gestione dei dati è strategica
  • Il primo processo da ottimizzare: la gestione del tempo dell’imprenditore-manager
05/05/25
ore 14:30
GESTIONE E SVILUPPO DELLE RETI VENDITA

Come posso migliorare le performance commerciali?

  • Implementazione del mercato esistente e analisi di potenziali mercati
  • Definizione degli obiettivi di budget: prodotti, zone, persone.
  • Il sistema di incentivazione
  • Formazione e affiancamento alla rete vendita
  • Monitoraggio del processo di raggiungimento degli obiettivi
07/07/25
ore 14:30
L'INNOVAZIONE COME STRATEGIA PER COMPETERE

Sono in grado di realizzare le mie idee innovative?

  • Innovare e differenziarsi per non competere sul prezzo
  • Dal pensiero creativo alla realizzazione del processo di sviluppo del business
  • L’open innovation: ricerca e selezione dei partner che fanno per noi
  • Tutela della proprietà intellettuale
15/09/25
ore 14:30
MARKETING E AZIENDE DATA DRIVEN

Prendere decisioni informate per guidare il mercato

  • Il dato come asset centrale per rivedere il modello di business
  • Prendere decisioni informate per il proprio posizionamento di mercato
  • Individuare la propria “reason why” per ottimizzare e massimizzare le vendite
17/11/25
ore 14:30
CHANGE MANAGEMENT

Gestione delle risorse Umane nei processi di cambiamento:

  • Definizione ruoli e obiettivi
  • Monitoraggio degli obiettivi di ruolo: gestione dell’agenda
  • Comunicazione efficace
  • Creare il giusto mindset (Formazione alla mentalità)
  • Superare il disagio del cambiamento
19/01/26
ore 14:30
MODELLI E STILI DI LEADERSHIP

Inizia il tuo viaggio verso una leadership efficace

Introduzione alla Leadership Efficace

I Pilastri della Leadership: Competenze e Qualità Essenziali

Le Fondamenta della Leadership: Ascolto e Comunicazione Efficace

HIGHLIGHTS

04/04/2025
Transizione digitale 5.0 ed ecologica, ottimizzazione dei processi.

05/05/2025
Gestione e sviluppo delle reti vendita.

07/07/2025
L’innovazione come strategia per competere.

15/09/2025
Marketing e Aziende data driven
17/11/2025
Change management
Risorsa-1.png

Partner si distingue da quei consulenti tradizionali che si limitano a presentazioni formali o impongono soluzioni preconfezionate.

Il nostro ruolo è quello di validare le tue intuizioni imprenditoriali e di supportarne la concreta realizzazione.

Con un approccio pragmatico e scevro da facili promesse, collaboriamo attivamente con te per individuare la soluzione ottimale che consenta di realizzare il tuo sogno.

Il nostro obiettivo primario è la crescita solida e sostenibile della tua azienda, perseguendo un equilibrio tra gli aspetti finanziari, ecologici e sociali.

Qualora il tuo progetto non risulti in linea con questi principi o non presenti concrete prospettive di successo, avremo la trasparenza di comunicartelo con onestà.

I nostri consulenti esperti accolgono le tue sfide, rafforzano le competenze del tuo team per renderlo autonomo e identificano le risorse necessarie – finanziarie, umane e di partnership – per raggiungere con rapidità e concretezza i tuoi prossimi obiettivi.

Insieme, costruiamo il futuro della tua azienda.