LA COLLABORAZIONE TRA PARTNER E western co.
SETTORE
PROGETTO
presentazine aziendale
Western CO. è un’azienda italiana con oltre 30 anni di esperienza nel settore fotovoltaico e nell’elettronica industriale. Fondata nel 1984 da Giovanni Cimini e Bruno Olivieri, è oggi una realtà riconosciuta a livello internazionale, con prodotti diffusi in tutto il mondo e una clientela eterogenea per cultura e potenzialità economica. La crescita e l’innovazione sono sempre stati elementi distintivi della sua strategia aziendale.
La collaborazione tra la Western CO e Partner dura da oltre un decennio, nel quale abbiamo visto crescerequest’azienda grazie alle intuizioni visionarie di Giovanni Cimini (CEO Western CO) e alla fiducia che ha riposto nei nostri consulenti. Gradualmente abbiamo affiancato lo sviluppo di questa azienda facendo crescere le variedivisioni aziendali e le risorse umane coinvolte, fornendo know-how, metodo, competenze e finanza a supporto di tutti gli investimenti. Abbiamo pianificato e realizzato insieme anche la nascita dello Spin-off della WesternEngineering, società ormai autonoma sul mercato e attiva nella progettazione di hardware e software perl’energia.
obiettivi e presupposti del progetto
Negli ultimi anni Western CO. ha avviato con Partner un progetto di consulenza multidisciplinare volto ariorganizzare le diverse aree aziendali e migliorarne l’efficienza. L’approccio adottato ha seguito un iter strutturato in diverse fasi:
- Check-up iniziale: Analisi del sistema di gestione e delle figure chiave per identificare criticità e margini di miglioramento.
- Pianificazione strategica: Definizione degli obiettivi di medio-lungo termine attraverso il confronto con la Direzione Aziendale.
- Riorganizzazione interna:
- Riorganizzazione dell’ufficio commerciale per ottimizzare le strategie di vendita e potenziare le performance del settore.
- La revisione dei processi: analisi e ridefinizione dei flussi aziendali per migliorare efficienza e produttività.
- Formazione on-the-job per le figure strategiche nell’area di pianificazione e controllo di gestione.
- Introduzione di strumenti avanzati di monitoraggio dati e business intelligence.
- Implementazione di prassi di gestione strategica, come le riunioni mensili del management per la verifica
degli obiettivi.
Un focus particolare è stato posto sulla Supply Chain Management, considerata un elemento strategico per la crescita e sostenibilità del business. Gli interventi miravano a:
- Migliorare il servizio ai clienti.
- Ridurre le scorte e ottimizzare la gestione dei magazzini.
- Aumentare l’efficienza della manodopera.
- Contenere i costi di acquisto.
conclusioni
Il progetto, ancora in corso, ha già evidenziato significativi miglioramenti in termini di:
- Velocità di consegna e puntualità.
- Misurazione e controllo delle performance.
- Maggiore soddisfazione del cliente.
- Incremento della produttività e marginalità.
- Riduzione degli sprechi e ottimizzazione dei flussi aziendali.
L’adozione di strumenti di Business Intelligence ha inoltre consentito un accesso più rapido e preciso ai dati aziendali, migliorando il processo decisionale e la governance interna.
TESTIMONIANZA DEL CLIENTE
UN RACCONTO DA IMPRENDITORE AD IMPRENDITORE
Conosciamo la Partner da molto tempo e non abbiamo avuto dubbi nel coinvolgerli per la riorganizzazione della nostra azienda. In un mercato altamente competitivo, è essenziale saper gestire la crescita con metodo e lungimiranza.
Il cambiamento non è mai semplice, ma il team di Partner ha saputo motivare i nostri collaboratori e introdurre strumenti innovativi, migliorando il nostro processo decisionale. Grazie alla loro consulenza, abbiamo ridefinito ruoli e responsabilità, implementato KPI efficaci e adottatosoluzioni di Business Intelligence che hanno reso più veloce e affidabile l’analisi dei dati.
La crescita aziendale è un percorso continuo, e sappiamo di poter contare su Partner per affrontare le sfide future.La collaborazione tra Western CO. e Partner rappresenta un esempio virtuoso di come un approccio strategico e multidisciplinare possa favorire l’innovazione e la crescita sostenibile di un’azienda.
Giancarlo Cimini
CEO Western CO
